根据市委统一部署，2024年9月4日至12月3日，市委第五巡察组对上海财经大学浙江学院党委进行了巡察。2025年1月7日，市委巡察组向上海财经大学浙江学院党委反馈了巡察意见。学院党委高度重视，切实履行整改主体责任，按照“见人见事见纪律见制度”的要求，认真落实巡察整改工作。现将整改落实情况予以公布：

一、强化组织领导，确保整改落地生根

学院党委把巡察整改作为重要政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，把整改工作与学院发展实际相结合，以改促行、以改促进，以强烈的责任感和使命感，切实做好整改工作。

（一）思想上高度重视，全面把握整改工作要求。学院党委深刻认识到本次市委巡察的重要性，将巡察整改工作作为重要政治任务，切实担负起整改工作的主体责任，多次召开党委会，制定整改方案，明确整改要求，研究推进整改工作。

（二）行动上问题导向，全面落实整改工作责任。全面认领4个方面的35个问题，对照问题逐一检查分析，建立问题清单、任务清单、责任清单，实施“挂号销账”制度，层层传导压力，环环落实责任，紧盯任务节点、科学统筹安排、加快整改进度。

（三）措施上务求长效，全面确保整改工作实效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，按照实事求是、举一反三的原则，把标本兼治、建章立制贯穿整改工作的全过程，以巡促改、以巡促建、以巡促治，出台《教师政治理论学习制度》等30项制度，不断建立健全整改落实常态化、长效化机制，切实做好巡察“后半篇文章”。

二、聚焦靶向攻坚，确保问题销号清零

（一）关于“聚焦党中央决策部署和省委、市委要求在基层落实情况方面”问题的整改

1.关于“学习贯彻习近平总书记关于教育工作的重要论述不够到位，围绕立德树人和思政建设还不够聚焦”问题的整改

    （1）关于“坚持党委对学院工作的全面领导还有差距”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习全国教育大会精神，并研究贯彻落实意见，会议强调要不断强化党委统筹、基层落实机制，全面落实党对教育事业的全面领导，将党的领导贯穿办学治校全过程，不断强化教育的政治属性、人民属性、战略属性。二是在“第一议题”学习制度和党委理论学习中心组学习制度基础上，于2024年12月18日增发《教师政治理论学习制度》，深化全员学习机制。2025年以来，已开展党委会“第一议题”学习7次、党委理论学习中心组学习3次、“厚德”干部讲坛2场，确保党的最新理论成果运用于指导学院发展。三是2025年2月18日，召开领导班子务虚会，班子成员针对人才招引、干部梯队建设、一流专业建设等内容进行研究讨论；2025年3月11日，下发学院《2025年工作要点》，并将硕士点培育、一流专业、一流课程建设等重大事项列入要点内容，进一步统一发展思想。四是截至2025年1月，学院党委已向市委、市政府及财大本部汇报学院发展现状及希望支持的政策。在《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法（修订）》中明确书记院长会商机制相关规定，并加强议题表会前双签机制，强化沟通衔接。2025年以来，书记院长已会商12次、双签议题表12份。

（2）关于“推动立德树人根本任务落地落实还不够有力”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习习近平总书记《论教育》相关论述，并形成学院师德失范案例复盘分析报告；进一步畅通师生反映师德师风问题的渠道，2024年11月，在校内各教学、行政楼宇设置了师德师风意见箱，在部门网站以及线下公示栏发布师德师风监督举报方式的公告。二是打造育人新场域，2025年1月17日，“一站式”学生社区建设方案已经通过学院院长办公会、党委会，设计方案已定稿。三是2025年2月至3月，开展师德师风建设专项行动，包括编印师德师风警示案例，下发《教职工师德考核实施办法（暂行）》，并开展师德师风问题自查自纠和专项排查，未发现师德失范问题。四是推进学院学术道德委员会筹备工作，2025年4月3日，形成委员会规程初稿。五是进一步加强学院学风建设，2025年3月至4月，下发《2025年“学风涵育、赋能成长”学风建设月活动方案》，开展“学思践悟”话学风、优良教风带学风、社会实践育学风、典型示范树学风、优良寝风促学风、严管厚爱正学风、家校共育提学风、严格考勤督学风等13项具体活动；印发《违规违纪学生严管厚爱实施办法（试行）》，开展对违规违纪学生的跟踪教育与管理服务工作，强化思想教育、纪律约束、家校协同、关怀帮扶以及正向激励，帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观；将学生考试作弊情况纳入2025年目标责任制考核。截至2025年4月7日，学生考试作弊率较去年同期下降23%。

（3）关于“高校教育的思政引领力还不够强”问题的整改

整改情况：一是2024年11月9日，成立大中小学思政教育一体化联盟。2025年1月，制定《大中小学思政教育一体化改革方案》《思想政治理论课教学改革方案2.0版》，统筹开展各级各类大中小学思政教育一体化比赛、活动、课题申报等工作。二是加强教师政治理论学习，2024年12月18日，印发《教师政治理论学习制度》，按规定每月下发教师政治理论学习计划，并将学习情况纳入2025年目标责任制考核。2025年3月20日，开展了1次监督检查，未发现问题。三是2022年省级课程思政项目已于2024年12月底顺利完成结项，并按计划开展课程思政建设。四是严格执行辅导员动态补齐机制，2025年4月，新入职专职辅导员3人，辅导员与学生比例为1:194，达到教育部1:200要求。

2.关于“统筹推进教育科技人才一体改革发展和‘三个强省’

建设还有不足，在以科技创新塑造发展新优势上不够有力”问题的整改

    （1）关于“打造‘高校+平台+企业+产业链’合作机制还有差距”问题的整改

整改情况：一是拟起草学院创新创业教育、产教融合等方面问题的复盘分析报告，并提交党委会研究讨论。二是2025年3月26日，召开2025级培养方案修订工作会部署修订工作的具体要求，强调要与时俱进、务实求效、科学论证，提升人才培养方案的先进性和针对性。三是学院党政负责人围绕人才培养、校企合作等赴企业开展调研，为学院制定双聘人才制度做支撑，为进一步深化产教融合打牢基础。2025年3月6日，召开校外实践教学基地效能提升研讨会，部署2025年校外实践教学基地效能提升行动方案，从优化基地布局、加强基地内涵建设、创新合作模式、打造示范性基地等方面，重点在市十条重点产业链布局校外实践教学基地，促进校地协同发展，提升实践教学质量和水平。四是2025年3月、4月，下发《2025年工作要点》《2025年目标责任制考核实施方案》，把支持“港”“廊”“链”建设工作列为重点工作并纳入考核。2024年，经济与信息管理系与4家单位合作开展横向课题4项，会计系与2家单位合作开展横向课题2项，到账经费分别位列全院第一名、第二名。五是为浓厚创新创业氛围，2025年2月25日，召开创新创业工作室负责人专题研讨会，研究制定2025年度创业街各工作室的目标及计划。六是2025年2月18日，制定《大学生创新创业训练计划项目管理办法（试行）》，启动2025年度大学生创新创业训练计划项目申报工作。

（2）关于“推进高校科研创新能力建设还不够到位”问题的整改

整改情况：一是2025年3月7日，组织召开财大本部支持学院发展政策碰头会，形成财大本部支持浙江学院科研发展的相关政策建议，完善后提交党委会决策。二是按计划出台《教学成果奖励办法》《教师工作量计算办法》等制度。三是2025年4月2日，修订《2025年目标责任制考核实施方案》，将系（部）申报省部级及以上项目纳入考核，并注重科研项目打磨，提高科研项目申报成功率，2025年以来邀请校外专家打磨项目文本3次。加大科研院所建设力度，2025年3月20日，召开党委会通过科研经费投入预算方案，增加8万元科研院所运行经费，实现5%的增长。

（3）关于“推动打造科技人才队伍还有不足”问题的整改

整改情况：一是2024年11月28日，召开党委会专题学习市领导对人才招引工作“九点意见”，并结合实际制定学院《高校专任教师（学科骨干）招引有关事项座谈会责任落实清单》。结合区域、学院发展，2024年12月，制定2025—2027年三年人才招引规划及2025年度人才招引计划，年内计划参加各类引才活动不少于20场，推动博士学位教师比例稳步增长。截至2025年4月，已参加各类引才活动8场，学院具有博士学位的教师比例已达到16%。二是2025年3月，完成人事制度2025年版本的汇编工作，同时开展1场人事师资联络员业务培训，加强对人事师资联络员队伍的培训管理。按照《领导干部密切联系师生制度》开展学院领导班子联系服务博士工作，2025年2月，已完成学院领导和各系部高层次人才（博士优先）的对接安排。2024年10月17日，研究制定《教职工国内访学管理办法（试行）》，并确定2名老师到本部访学交流。三是2025年3月3日，建立省部级及以上人才项目的动态人才库，目前库内人才共有80人；并将培育省部级及以上人才项目完成情况及博士培养工作纳入系（部）考核，加强落实二级用人单位对人才引育的主体责任。加大自主博士培养力度，巡察反馈以来共有3人办理在职攻读博士手续，累计已为攻读博士人员发放一次性资助奖励44万元。落实聘期考核“以岗定薪、岗变薪变”的原则，2024年共有22人实现专业技术岗位低职高聘，进一步提升人才待遇。截至2024年12月，学院共有在读博士24人，新增6名博士留校。

3.关于“保障高等教育提质增效还有短板，推进学院发展还不够有力”问题的整改

    （1）关于“对学院转设暂停后应对还有不足”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习学院理事会议事规则，并提出了落实意见。2024年12月14日，召开第五届理事会第五次会议，研究学院招生工作等发展事宜。二是2025年1月16日，召开学院教代会、工代会，共收到代表提案76件，并成立妇联，进一步畅通了民主监督的途径。三是2024年12月12日，成立学院欧美同学会，汇集具有国外求学经历师资的力量，积极践行“留学报国人才库、建言献策智囊团、民间外交生力军”的职责使命，已成功与金东区欧美同学会、金华市翻译协会、金华市政协智库、中国农业银行股份有限公司金华分行营业部等单位签订了友好合作框架协议。

（2）关于“推进高水平学科专业建设还不够有力”问题的整改

整改情况：一是2025年3月，学院党政负责人分别调研教育教学工作和基础教育，对学科、专业、课程建设进行调研，并提出发展建议。二是2025年4月，已形成市级智库管理办法，并持续开展《特色专业认定标准与支持保障条例》出台工作。三是按计划出台《教学成果奖励办法》。四是2025年3月20日，召开党委会专题研究预算决算事宜，对专业调整设置形成统一意见。加强转专业管理，对接外单位命题，已拟定转专业方案初稿。五是全面梳理各专业人才需求图谱，2024年12月，制定2025—2027年三年人才招引规划及2025年度人才招引计划。2025年2月，新入职10名紧缺专业教师，有效缓解学院相关紧缺专业师资缺口问题。

（3）关于“保障高质量发展的管理机制还不够健全”问题的整改

整改情况：一是围绕内部二级管理、职称评审及平安校园隐患排查等问题形成整改分析报告，并于2025年4月3日召开的党委会上专题研究高质量发展保障机制问题，指出制度保障不健全、制度规范不明晰、制度宣传不到位、监督检查力度不足等问题，强调要进一步完善体制机制，加强政策宣讲解读，强化监督考核。二是建立健全保障高质量发展管理机制。2025年3月25日，召开学院二级管理专题研讨会，讨论研究制定二级管理建设推进方案；2025年4月7日，下发《推进二级管理暂行办法》；2024年10月17日，研究制定《专业技术职务评聘校外同行专家学术评议工作暂行办法》，并通过OA及新教工培训进行宣传。加强平安校园隐患排查管理机制建设。常态化开展安全隐患检查，2025年以来已开展2次安全检查，发现问题11个，已全部完成整改；2025年3月21日，召开2025年校园安全工作会议暨创建4A平安校园工作部署会，要求实施《安全管理干部、教职员工安全素养提升行动计划》，确保安全隐患闭环管理。三是2025年3月28日，对《系（部）党总支会议议事规则》《系（部）党政联席会议议事规则》执行情况进行专项检查，发现问题4个，已完成整改。2025年3月11日，各系部完成班子党政分工并上报情况，进一步明晰系（部）书记和主任职责。四是解决人员配备不足问题。2024年12月，通过公开招聘方式补充1名人员至会计岗，实现财会与采购工作由不同人员负责；2025年1月，通过公开招聘方式招聘心理健康教育专职教师1名，已满足心理健康专职教师至少2名的要求。五是2024年9月30日，对照2023年4A平安校园创建被指出的16类36项问题再次排查，体育馆AED除颤仪未通电等问题已全部整改到位，未发现问题，并制定学院4A平安校园建设推进工作任务分工表，明确“任务书、线路图、时间表、责任人”，确保平安校园创建稳步推进。

（4）关于“学院在坚持文化育人上还有薄弱环节”问题的整改

整改情况：一是2025年3月27日，完成文化育人问题的复盘分析报告，分析校园文化优势不突出、特色不明显、品牌效应较弱等问题，并从“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四个方面提出具体工作举措。二是2025年4月2日，印发《校园文化建设三年（2025—2027）行动方案》，构建文化育人体系。2024年12月24日，院长办公会研究成立美育教研室，成立以来已开展婺剧进校园等美育活动7场，提高师生美育情怀。三是2025年3月10日，邀请金华市文化广电旅游局送戏进校园，举办高雅艺术进校园——婺剧专场活动，浓厚校园美育氛围；2025年3月29日，开展中华优秀传统文化宣传教育暨“青团寄相思 文化永传承”活动，为传统文化注入青春活力，增强师生传承弘扬中华优秀传统文化的责任感和使命感。四是2024年11月25日，搭建完善校友信息服务平台，邀请毕业生注册平台，目前注册人数已达9000余人。2025年3月21日，形成校友返校日活动方案，已邀请5名校友返校做考公、考研、创业等方面的经验分享，增进校友情谊。

4.关于“保密工作责任制落实还不够到位”问题的整改

整改情况：一是2025年3月12日，形成保密工作责任制落实情况的复盘分析报告，明确整改举措。二是2025年3月，完成领导班子、党口部门负责人和相关工作人员共计34人的保密审查工作，组织开展保密培训1次。2025年3月28日，下发《2025年保密宣传教育月活动方案》，组织开展“共上一堂保密纪律课”“古韵今风 共话保密”——保密文化优秀作品征集、组织参观保密宣传教育基地等活动。三是2025年3月27日，印发《保密工作管理办法》，对国家秘密范围、定密管理、涉密人员管理等内容进行规定。四是2025年3月，建设完成学院保密室，同时加强涉密计算机设备配备管理，增加涉密国产单机计算机4台。2025年3月，开展保密自查，发现问题2个，已全部完成整改。

（二）关于“聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面”问题的整改

1.关于“落实全面从严治党‘两个责任’仍有差距”问题的整改

    （1）关于“党风廉政建设主体责任落实还有差距”问题的整改

整改情况：一是2025年1月17日，召开党委会专题学习习近平在中纪委二十届四次全会重要讲话精神，学习传达中纪委二十届四次全会和省纪委十五届四次全会精神，进一步提升党委履行主体责任意识。二是2025年3月11日，下发《2025年党风廉政建设工作要点》。2025年4月2日，修订《2025年党风廉政目标责任考核细则》，制定了加强组织领导、严肃党内政治生活，强化权力运行监督制约、落实中央八项规定精神和作风建设、维护党的纪律、支持纪检人员依规履职等5个方面32项具体考核内容以及8项加分考核事项，细化二级党组织履行主体责任日常考核内容。三是2025年1月17日，召开党委会专题研究2024年度党风廉政建设情况，督促领导班子成员结合分管领域工作等作党风廉政建设情况分析并作履行“一岗双责”情况汇报，纪委书记作履行监督责任情况报告。2025年3月6日，学院党委会专题研究2025年党风廉政建设工作，学院党委书记和院长分别与校内各单位签订党风廉政建设主体责任书，纪委书记和党总支（直属党支部）纪检委员签订党风廉政建设监督责任书，督促“两个责任”落实落细。

（2）关于“学院纪委履行监督责任还有薄弱环节”问题的整改

整改情况：一是2025年3月4日，形成复盘分析报告，并开展问题原因剖析。二是2025年4月2日，修订《学院内部机构设置及人员配置实施方案》，明确纪委办和审计处分设，纪委办人员配置增加至4人。三是加强纪检干部“规范化、法治化、正规化”建设，2025年3月，印发《2025年纪检干部业务能力提升活动实施方案》，编印《纪检工作常用法律法规选编（2025年）》，并组织23名专兼职纪检干部参加学院纪检监察工作高质量发展能力提升专题网络培训。

（3）关于“作风建设还有不足”问题的整改

整改情况：一是2025年1月17日，党委理论学习中心组专题学习习近平总书记关于作风建设重要论述。2025年2月20日，复盘分析了作风建设存在的问题，指出担当意识不强、组织意识不强、规矩意识不强三大问题，并结合“六干”精神提出下一步整改举措。二是2025年2月20日，召开作风建设大会。2025年4月3日，印发《2025年“正作风 扬六干 提效能 促发展”作风建设专项行动实施方案》，聚焦政治建设、行政管理、教育教学、校园安全等重点工作，确定8项作风和效能督查项目，已召开工作部署会并成立8个督查小组，督促责任部门完成进度表报送等工作。三是2025年4月2日，修订《学院内部机构设置及人员配置实施方案》，合理调整学院内部机构设置及人员配置，进一步理清职能部门职责。

2.关于“财务和采购管理存在薄弱环节”问题的整改

    （1）关于“报销管理不够严格”问题的整改

整改情况：一是2025年3月11日，召开财务联络人员培训会，复盘分析重复报销、报销不规范等相关问题，形成复盘分析报告。核算重复报销违规金额4800元，2025年2月19日，已全部完成清退。二是加强宣传培训，2025年4月1日，邀请校外专家对全体干部开展财务相关知识培训。2025年3月3日，在工作群发布常见财务报销指南供教职工学习查阅。三是2025年3月14日，成立财务报销专项检查小组，对报销情况开展专项检查，发现问题1项并完成整改。

（2）关于“工会经费管理不规范”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习《浙江省教育工会基层工会经费收支管理细则》，并研究贯彻落实意见。2025年4月1日，组织工会工作人员开展工会经费收支管理专题培训。二是2025年3月24日，印发《工会经费收支管理实施细则（试行）》，明确学院工会经费收支管理原则、收入范围、支出范围和标准以及工会经费的管理与监督规定，进一步规范工会经费开支。三是2025年3月10日，完成对违规发放鲜花和纪念品共计3610元的清退，并按规定发放生日蛋糕券。四是2025年3月10日，对工会福利进行全面自查并形成自查报告，明确整改措施，制作整改责任清单。

（3）关于“招标采购管理不够严格”问题的整改

整改情况：一是2025年3月11日，全面复盘分析招投标采购管理方面存在的问题，并形成复盘分析报告。2025年4月1日，成立专项资格审查小组，对自行询价项目的供应商资质实行双重审核，确保供应商资质合规性。二是2025年3月28日，下发《采购管理办法（修订）》，对需求调研、公开论证、合规性审查等内容进行了规定。三是2025年3月20日，邀请专家学者对学院采购人员开展培训，组织各部门负责人、采购联络员和部门相关人员共同学习采购规章制度。四是2025年2月24日，开展招标项目内部专项检查，发现问题2项，已完成整改。

（4）关于“固定资产管理存在漏洞”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习学院资产管理相关制度，并研究贯彻落实意见。2025年3月20日，邀请校外专家对学院资产管理员开展培训，规范做好资产日常管理工作，2025年以来，已组织各二级资产管理员开展资产自查1次，完成资产分类财务对账2次，盘点全院现有固定资产29022件。二是2025年2月28日，对未入固定资产事项开展复盘并自查自纠，发现1类问题，及时调整串户的无形资产与固定资产，更新固定资产和无形资产明细账，已完成整改。三是2025年4月2日，修订《学院内部机构设置及人员配置实施方案》，将公共管理处拆分，成立单独的资产设备处，增设中层正职1人，资产科1人，配齐配强资产管理队伍。四是2025年3月31日，制定《固定资产清查管理办法》，明确固定资产清查工作的主体、开展频率、覆盖范围、具体流程及详细要求等内容。2025年3月31日，制定《资产分类账务对账细则》，明确要求计财处与资产处每月严格落实分类对账工作，已开展对账2次，未发现问题。五是2025年3月11日，统筹校内部门电脑、打印机等通用办公用品需求以及招聘计划，制定2批采购计划。2025年3月20日，学院党委会研究通过学院2025年预算及采购计划，进一步优化资源配置。六是2025年3月11日，形成固定资产管理方面的复盘分析报告，指出学院资产管理存在资产管理意识不强、资产移交管理不到位、资产建账不规范、资产报废不及时等问题。截至2025年3月，资产账与财务账已实现账账相符，闲置的29台电脑、30台打印机已全部领用，8台碎纸机、22组铁皮柜、北门大学生活动中心家具均已建入低值耐用品管理系统管理。

3.关于“继续教育培训管理还有不足”问题的整改

    （1）关于“劳务费发放不规范”问题的整改

整改情况：一是全面分析劳务费发放存在的问题、原因及整改举措，2025年1月20日，形成复盘分析报告。2025年4月3日，党委会专题学习劳务费发放相关制度，研究贯彻落实意见。核算劳务费发放不规范的违规资金1.08万元，2025年3月22日，已全部完成清退。二是2025年4月2日，制定《非学历教育培训经费管理办法（暂行）》，明确培训经费支出的范围及标准，对师资费、评审费、指导费及劳务费发放标准作出具体规定，规范继续教育培训的劳务费等费用发放。三是2025年1月13日，开展自查自纠，把2021-2024年培训劳务费重复领取、同时领取课时费和劳务费等作为重点检查内容，未发现问题。

（2）关于“学院未按合同约定收取分成”问题的整改

整改情况：一是复盘分析未按合同约定收取分成问题原因，2025年1月10日，形成复盘分析报告。核算未按合同约定收取分成的4个项目违规资金共计5400元，2025年1月13日，已全部完成清退。二是2025年4月2日，组织学习《继续教育社会服务收入分配管理暂行办法》，严格执行收入分配，2025年以来，已开展金华市企业人力资源管理人才学院等3个项目培训，均严格按照制度规定收取分成。三是2025年1月13日，对2021-2024年非学历培训收入分配开展重点核查，未发现问题。

 4.关于“食堂管理不够规范”问题的整改

    （1）关于“采购管理不够严格”问题的整改

整改情况：一是2025年3月11日，形成食堂采购存在问题的复盘分析报告，通过公开招标确定统一配送商，自2023年12月起严格执行合同，全面实现食材（含水果）统一配送，追回供货商多报款项206元。二是2025年3月31日，制定《食堂业务指导手册》，全面梳理并优化食材采购、验收、采价、费用支付等流程，明确各流程相关责任人及职责，并通过食堂每日采购验收和食堂月度采购结算两个流程图明确责任到岗到人，进一步加强食材票据审核、采购监管和验收工作。三是叫停三楼食堂饮料售卖，并于2025年1月15日，开展部分采购饮料未入库事项核查，发现饮料为食堂代卖服务。2024年10月11日，开展三楼食堂饮料统一供货商招标。

（2）关于“对食堂承包公司监管不到位”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习《关于进一步加强高校学生食堂工作的意见》《学校食品安全与营养健康管理规定》等文件，强调要守牢食品健康安全底线，强化制度建设，细化管理流程并责任到人，增强日常监管及审计工作，营造“人人是监督者，人人是管理者”的运行生态，切实保障师生健康安全。二是2025年3月4日，召开内部审计工作联席会议，把一楼食堂财务收支审计纳入2025年审计计划，并于2025年3月20日签订一楼食堂专项审计业务约定书。三是2024年11月22日，下发《后勤服务监督管理办法（暂行）》，增设《食堂服务监督检查考核表》，细化卫生、安全等检查标准及处罚细则，明确制度管理、生产安全、环境卫生、人员卫生、食品卫生、品种质量、资产管理方面的16项检查扣分重点及扣分原则。2025年2月20日，开展安全卫生检查，发现存储物品不规范、消防检查不到位、食堂洗碗带蓄水等3个问题，已全部落实整改。目前，学生宿舍门厅冰箱已规范存储药品，校园商贸街涉食品安全类商铺的消防检查情况已规范填写，食堂一楼洗碗带蓄水情况已明显改善。

（3）关于“食堂经营管理存在不足”问题的整改

整改情况：一是复盘分析食堂经营管理问题，2025年3月11日，形成复盘分析报告。二是2025年 3月18日，邀请专家学者开展专项培训，重点提升管理人员对食品安全、成本核算及合规运营的实操能力。三是2025年3月31日，制定《食堂业务指导手册》和《食堂监督管理实施细则》，以漫画形式对12个方面的48个项目进行具体业务指导，明确食堂经营考核人员与食堂日常监管人员2人，对食堂在食材采购、储存、加工、销售各环节开展安全、质量、价格、品种、卫生、服务等方面的监管，形成有效的监督管理机制。

（三）关于“聚焦基层党组织和党员队伍建设方面”问题的

整改

1.关于“党建工作责任制落实不够到位”问题的整改

    （1）关于“基层党建工作存在不足”问题的整改

整改情况：一是2025年3月19日，形成基层党建工作存在不足问题的复盘分析报告。2025年1月17日，下发《关于调整部分学生党支部设置的通知》，新成立10个学生党支部，并将学生党支部书记（副书记）24人的组织关系转入相应的学生党支部。二是2025年3月27日，组织党务干部培训班并开展第一期培训，向38个基层党组织发放了基层党务工作图书（套装）266本。三是2025年4月2日，修订《2025年目标责任制考核实施方案》，把对兼职党务工作人员的党务工作内容纳入考核。

（2）关于“党费管理使用不够规范”问题的整改

整改情况：一是2025年3月19日，形成党费管理使用不够规范的复盘分析报告。2025年3月20日，学院2025年党费预算已经党委会研究通过，拟对优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰奖励。二是2025年3月27日，开展第一期党务干部培训班，对各总支书记、支部书记、专职组织员进行党费管理和使用培训。三是要求各党总支（直属党支部）建立党费使用台账并于2025年3月21日开展专门培训检查，未发现问题。

（3）关于“党支部工作手册记录不规范”问题的整改

整改情况：一是2025年3月19日，形成党支部工作手册记录不规范的复盘分析报告。机关一、二党支部组织生活会记录情况已纠正完善。二是2025年3月27日，党务干部培训班上对工作手册记录进行专题培训，并抽查了10本工作手册记录情况，在基本信息、组织生活会等方面的记录质量有明显提升，同步到红色根脉系统维护率每月均为100%。三是2025年3月12日，对红色根脉系统进行排查，未发现问题；做到及时督促，每月专门发通知提醒更新支部活动和记录情况，并于2025年4月，将记录情况纳入学院党建目标责任制考核。四是将支部工作手册相关记录情况纳入基层党建述职考核评议内容，2024年11月22日，开展1次专项检查，发现记录不规范问题已全部完成整改。

2.关于“选人用人工作仍有薄弱环节”问题的整改

    （1）关于“中层干部队伍建设统筹谋划不够”问题的整改

整改情况：一是2025年4月底前，完成中层干部“政治素质和履职能力”走访调研，并形成报告提交党委会研究。二是2024年12月13日，出台《学院领导干部选拔任用工作实施办法（试行）》，2025年3月6日，出台《进一步加强干部队伍建设的若干意见》，按要求分批完成相关干部补缺。三是2025年3月13日，组建干部考察工作人员库，并开展第一次培训。2025年以来，已开展“厚德”干部讲堂2次，持续提升中层干部政治素质。

（2）关于“公开招聘工作不够严格规范”问题的整改

整改情况：一是2025年3月31日，复盘分析招聘工作存在的问题并形成复盘报告。二是2025年3月28日，邀请校外专家为人事处全体成员和各系部人事师资联络员开展事业单位招聘政策专题培训。三是严格规范招聘管理流程，自2024年6月开始，发布的招聘公告中明确按实际缴费人数确定开考岗位数。

（3）关于“干部兼职清理不够到位”问题的整改

整改情况：一是2025年3月25日，形成干部兼职清理不够到位复盘分析报告。二是2025年3月7日，出台《中层领导干部兼职管理办法（修订）》，并发中层干部（含有关负责人）、副高级以上专业技术职务人员学习。三是2025年2月20日，开展中层以上干部（含有关负责人）兼职事项排摸，发现未审批兼职2人，已按程序进行处理。

（4）关于“因私出国（境）管理不够严格”问题的整改

整改情况：一是2025年3月25日，形成因私出国（境）管理不够严格问题的复盘分析报告。二是2025年3月6日，出台《因私出国（境）管理办法（修订）》，完善线上审批流程，并将方案通过OA发送至学院中层干部和副高以上人员，通过校内工作群、3月教师政治理论学习、“厚德”干部讲坛第10讲等组织专门学习。三是于2025年3月3日，完成因私出国（境）情况排查，发现问题2个，已按程序进行处理。

（四）关于“聚焦巡察整改和成果运用方面”问题的整改

    关于“巡察整改不够到位”问题的整改

整改情况：一是2025年3月6日，召开党委会专题学习学院“三重一大”事项决策制度，并研究贯彻落实意见，进一步明确主要领导末位表态工作要求。二是复盘分析原因，发现存在意识不强、学习培训较少等问题。2025年3月20日，对记录人员进行了业务培训，并于3月26日赴兄弟院校进行交流学习，形成会议组织情况、会议内容、记录写作要求、记录技巧等会议记录要点，严格记录过程。三是2025年3月28日，对2023-2024年的党委会、院长办公会记录本进行自查，未发现问题。

三、坚持久久为功，确保成果常态长效

当前巡察整改工作已取得阶段性成效。整改过程中，学院党委切实履行整改主体责任，认识到巡察整改是一项重要的政治任务，下一步，学院党委将继续抓好做实整改工作，不断巩固整改工作成效，扎实推进学院事业高质量发展。

（一）坚守主体责任，压实长效治理责任链。学院党委将进一步发挥统揽全局的作用，继续抓好整改落实工作的组织领导、统筹推进和督察督办。班子成员要根据认领责任完成情况，对已完成的整改事项研究长效工作机制，对未完成的事项认真研究时间表、路线图，确保按要求完成整改落实工作。针对学科专业建设、科研创新研究、社会服务准度等重点难点问题，要以工作专班、攻坚队等形式狠抓落实，以组织力提升推动整改执行力。

（二）深耕规矩意识，筑牢遵规守纪防火墙。进一步巩固党纪学习教育成效，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，把巡察整改工作的纪律要求融入学习教育，融入师德师风建设，融入校园文化建设，从严处理整改不到位、推诿敷衍现象，切实树立抓好整改就是政治纪律、政治规矩、更是政治责任的意识。让“明规矩、知敬畏、守底线”成为行动自觉，真正实现整改成果内化于心、外化于行。

（三）健全制度体系，打造刚性约束闭环网。坚持立足长远、举一反三，针对巡察反馈的问题，进一步强化制度规范，建立完善内部管理、招投标、师资队伍建设等办学治校制度体系，构建长效机制，切实提高学院各项事业发展的规范性、科学性。同时，强化制度宣传落实，有组织、有计划地把制度讲解融入教职工学习机制，增强制度执行力和监督力，以刚性约束护航学院高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0579-82166078；地址：金华市环城南路99号。

 

 

中共上海财经大学浙江学院委员会

2025年5月6日